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VIP专属课程
课程目标:
理清绩效与劳动法律法规之间的逻辑关系;
吸掌握绩效考核在劳动关系管理中法律技巧。
课程背景:
绩效管理是劳动关系管理不可或缺的手段,企业可以利用绩效考核结果对员工进行正向激励,也可以利用绩效结果对劳动关系进行调整,如调岗调薪、解除劳动合同等,但从实际效果来看,企业利用绩效考核结果对员工调岗调薪或解除劳动合同风险极大。据统计,2017年因绩效结果应用引发的劳动争议案件,在上海地区企业败诉率为100%,北京地区企业败诉率为99.2%,仅有一起案件是企业胜诉。分析败诉的原因,除26.2%的案件是由于程序不合法导致的败诉外,绝大数案件是企业的绩效考核结果不为司法机关所确认。大多数企业都会聘请专业的人力资源管理机构设计绩效管理方案,但这些绩效管理方案普遍没有考虑到劳动法律法规的规定,更缺乏用仲裁员、法官的视角对绩效方案的审视。本次课程,讲师将会告诉您如何将劳动法律法规应用到绩效方案设计中,如何应用仲裁员、法官的视角修正企业的绩效方案。
课程提纲:
1
绩效与劳动法律法规的关系
1、在劳动法律法规中没有绩效的表述;
2、绩效是劳动关系管理的必要手段;
3、绩效与劳动法律法规衔接。
2
绩效管理的法律实施方案
1、绩效考核方案合理合规性的法律判断;
2、绩效考核方案的签署与公示;
3、绩效考核实施与考核过程的证据保全;
4、绩效考核结果的通知与反馈;
5、绩效申诉与受理;
6、绩效申诉处理与结果确认。
3
绩效考核在劳动关系管理中的特殊应用
1、月度绩效考核与月度绩效工资;
2、年度绩效考核与年终奖;
3、绩效考核与招聘员工管理;
4、绩效考核与员工离职管理;
5、绩效考核与员工加班管理;
6、绩效考核与员工纪律管理。
4
与绩效考核相关的特殊案例分享
1、因年终奖引起的争议;
2、因绩效解除劳动合同引起的争议。
国内著名劳动法专家
道源律所主任,创始合伙人
全国优秀仲裁员,高级培训师
劳动法在线全国首席律师
中国人民大学劳动人事学院研究员
北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师
《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人
时间和地点
上课地点:
上课时间:
签到时间:13:00开始
乘车路线:地铁国家图书馆站 A口(西北口) 出,沿中关村南大街向北400米左转即到。
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