劳动法在线HR俱乐部

VIP专属课程

课程目标：

理清绩效与劳动法律法规之间的逻辑关系；

吸掌握绩效考核在劳动关系管理中法律技巧。

课程背景：

绩效管理是劳动关系管理不可或缺的手段，企业可以利用绩效考核结果对员工进行正向激励，也可以利用绩效结果对劳动关系进行调整，如调岗调薪、解除劳动合同等，但从实际效果来看，企业利用绩效考核结果对员工调岗调薪或解除劳动合同风险极大。据统计，2017年因绩效结果应用引发的劳动争议案件，在上海地区企业败诉率为100%，北京地区企业败诉率为99.2%，仅有一起案件是企业胜诉。分析败诉的原因，除26.2%的案件是由于程序不合法导致的败诉外，绝大数案件是企业的绩效考核结果不为司法机关所确认。大多数企业都会聘请专业的人力资源管理机构设计绩效管理方案，但这些绩效管理方案普遍没有考虑到劳动法律法规的规定，更缺乏用仲裁员、法官的视角对绩效方案的审视。本次课程，讲师将会告诉您如何将劳动法律法规应用到绩效方案设计中，如何应用仲裁员、法官的视角修正企业的绩效方案。

绩效与劳动法律法规的关系

1、在劳动法律法规中没有绩效的表述；

 2、绩效是劳动关系管理的必要手段；

 3、绩效与劳动法律法规衔接。

绩效管理的法律实施方案

1、绩效考核方案合理合规性的法律判断；

 2、绩效考核方案的签署与公示；

 3、绩效考核实施与考核过程的证据保全；

 4、绩效考核结果的通知与反馈；

 5、绩效申诉与受理；

 6、绩效申诉处理与结果确认。

绩效考核在劳动关系管理中的特殊应用

1、月度绩效考核与月度绩效工资；

2、年度绩效考核与年终奖；

3、绩效考核与招聘员工管理；

4、绩效考核与员工离职管理；

5、绩效考核与员工加班管理；

6、绩效考核与员工纪律管理。

与绩效考核相关的特殊案例分享

1、因年终奖引起的争议；

2、因绩效解除劳动合同引起的争议。

贾富春律师

国内著名劳动法专家

道源律所主任，创始合伙人

全国优秀仲裁员，高级培训师

劳动法在线全国首席律师

中国人民大学劳动人事学院研究员

北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师

《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人

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